TMMi Professional 2.0

Описание

Обладатели сертификата TMMi® Professional хорошо понимают модель TMMi и то, как ее можно использовать для поддержки совершенствования процесса тестирования в современных средах поставки программного обеспечения. Сертификация охватывает следующие ключевые области: 

Глава 1: Введение в модель TMMi

• Типичные бизнес-причины для совершенствования процесса тестирования
• Предпосылки разработки модели TMMi
• Типичные затраты и преимущества использования модели TMMi
• Источники, использованные при разработке модели TMMi
• Область применения модели TMMi, включая ее независимость от жизненного цикла
• Подход People, Process and Technology (PPT) и его связь с автоматизацией тестирования и совершенствованием процесса тестирования
• Связь между TMMi и инженерией качества

Глава 2: Уровни зрелости TMMi

• Уровни зрелости TMMi и связанные с ними области процессов
• Значение и назначение каждого уровня зрелости TMMi

Глава 3: Структура модели TMMi

• Основные компоненты модели TMMi
• Различие между обязательными, ожидаемыми и информативными компонентами
• Как компоненты модели TMMi классифицируются по типу: обязательные, ожидаемые и информативные
• Как TMMi поддерживает институционализацию
• Связь между TMMi и CMMI

Глава 4: Модель TMMi

• Области процессов уровня 2 TMMi и их цели: Политика и стратегия тестирования, Планирование тестирования, Мониторинг и контроль тестирования, Проектирование и выполнение тестов, Тестовая среда, а также Внедрение и привычка
• Практики областей процессов уровня 2 TMMi
• Области процессов уровня 3 TMMi и их цели: Организация тестирования, Программа обучения тестированию, Процесс тестирования и интеграция, Нефункциональное тестирование и Экспертные проверки
• Практики областей процессов уровня 3 TMMi
• Области процессов уровня 4 TMMi и их цели: Измерение тестирования и оценка качества продукта
• Практики областей процессов уровня 4 TMMi
• Области процессов уровня 5 TMMi и их цели: Контроль качества, Предотвращение дефектов и Оптимизация процесса тестирования
• Практики областей процессов уровня 5 TMMi

Глава 5: TMMi в контекстах Agile и DevOps

• Как TMMi может использоваться в Agile-контексте и как TMMi и Agile могут дополнять друг друга
• Различия между совершенствованием процесса тестирования в Agile-контексте и в традиционном контексте
• Как области процессов, цели и практики TMMi могут интерпретироваться и использоваться в Agile-контексте
• Как TMMi может использоваться в контексте DevOps и как TMMi и DevOps могут дополнять друг друга
• Как области процессов, цели и практики TMMi могут интерпретироваться и использоваться в контексте DevOps

Глава 6: Искусственный интеллект и TMMi

• Различие между тестированием систем на основе ИИ и использованием ИИ для тестирования
• Как TMMi может использоваться при тестировании систем на основе ИИ
• Как области процессов, цели и практики TMMi могут интерпретироваться и использоваться при тестировании систем на основе ИИ
• Подход People, Process and Technology (PPT) и его связь с искусственным интеллектом и совершенствованием процесса тестирования
• Как искусственный интеллект и GenAI могут поддерживать области процессов и цели TMMi

Глава 7: Оценки TMMi

• Роль оценок в общем процессе совершенствования
• Различие между неформальными оценками TMMi и формальными оценками TMMi
• Процесс оценки TMMi, включая оценивание компонентов
• Критерии для получения статуса аккредитованного оценщика TMMi или ведущего оценщика TMMi

Глава 8: Внедрение TMMi

• Действия на фазе инициирования в рамках структуры совершенствования
• Действия на фазе диагностики в рамках структуры совершенствования
• Действия на фазе формирования в рамках структуры совершенствования
• Действия на фазе выполнения в рамках структуры совершенствования
• Действия на фазе обучения в рамках структуры совершенствования
• Почему TMMi следует интерпретировать в соответствии с бизнес-потребностями, целями и контекстом, а не использовать просто как чек-лист

Бизнес-результаты

Обладатели сертификата TMMi® Professional могут…

• Объяснять руководству бизнес-значимость совершенствования процесса тестирования.
• Направлять и консультировать организацию, проект или команду, используя модель TMMi как основу для совершенствования процесса тестирования, как в средах с последовательным жизненным циклом, так и в контекстах Agile и DevOps.
• Консультировать по вопросам успешного применения искусственного интеллекта с TMMi.
• Поддерживать интерпретацию и понимание модели TMMi.
• Выступать в качестве сооценщика при неформальных оценках TMMi.
• Участвовать в программах совершенствования процесса тестирования в рамках организации, проекта или команды.

В целом специалист TMMi Professional приобретает знания, необходимые для поддержки совершенствования процесса тестирования на основе TMMi и дальнейшего развития в рамках карьерного пути TMMi, работая над получением статуса оценщика TMMi, ведущего оценщика TMMi и/или специалиста по совершенствованию процесса тестирования TMMi.