ISTQB CTEL-TM-MTT

Descripción

La certificación ISTQB Expert Level Test Management (CTEL-TM) (Gestión de Pruebas, Probadores y Partes Interesadas) comprende tres partes: 'Gestión Estratégica de Pruebas', 'Gestión Operativa de Pruebas' y 'Gestión del Equipo de Pruebas'. Cabe destacar que se proporcionan exámenes de certificación separados para cada parte, y es necesario aprobar las tres para obtener la certificación completa en CTEL-TM. El certificado de Nivel Experto tiene una vigencia de siete años.

El contenido de Gestión Estratégica dentro del temario CTEL-Test Management considera el propósito de las pruebas, la misión de la prueba y la relación entre la política de pruebas, la estrategia de pruebas y los objetivos de prueba. Se abordan métricas de efectividad, eficiencia y satisfacción de los objetivos de la política de pruebas. También incluye la integración de herramientas en toda la organización y las pruebas como parte de un conjunto más amplio de actividades de gestión de calidad necesarias para entregar productos y servicios de software de calidad, así como la gestión de relaciones externas, especialmente la integración de estrategias de prueba con organizaciones externas. La Parte 1 del CTEL-TM examina además las consideraciones de gestión de pruebas para diferentes modelos de ciclo de vida de proyectos.

Para la Parte 2 de la certificación CTEL-TM, consulte CTEL-TM-OTM, y para la Parte 3, consulte CTEL-TM-MTT. Es obligatorio completar las 3 partes para estar certificado como "CTEL-TM".

Resultados Empresariales

El gestor experto de pruebas puede realizar cada una de las siguientes tareas:

• Dirigir la gestión de pruebas dentro de una organización, proyecto o programa para identificar y gestionar los factores críticos de éxito con el compromiso de la dirección a nivel de CEO/Junta Directiva;
• Tomar decisiones adecuadas impulsadas por el negocio sobre una estrategia de gestión de pruebas e implementar el compromiso y cumplimiento organizacional basado en KPIs de calidad;
• Evaluar el estado actual de la gestión de pruebas, proponer mejoras graduales y mostrar cómo estas están vinculadas al logro de objetivos empresariales dentro del contexto organizacional de la gestión de pruebas (organización o proyecto/programa);
• Establecer una política estratégica para mejorar la gestión y las pruebas, e implementar dicha política en una organización;
• Analizar problemas específicos de la gestión de pruebas y su alineación con otros roles o áreas de gestión en el proyecto/organización y proponer soluciones prácticas;
• Crear un plan maestro de pruebas con un tablero de gobernanza correspondiente para cumplir o superar los objetivos empresariales de la organización o proyecto/programa;
• Desarrollar conceptos innovadores para organizaciones de gestión de pruebas (proyecto), que incluyan roles requeridos, habilidades, metodologías (herramientas) y estructura organizacional;
• Establecer un proceso estándar para implementar la gestión de pruebas en una organización (proyecto/programa) con entrega estandarizada basada en KPIs de calidad;
• Dirigir una organización para mejorar el proceso de gestión de pruebas y gestionar la introducción de cambios;
• Comprender y gestionar efectivamente los aspectos humanos asociados con la gestión de proyectos de prueba e implementar los cambios necesarios.