ISTQB CTEL-TM-MTT

Descrizione

p>La certificazione ISTQB Expert Level Test Management (CTEL-TM) (Managing Testing, Testers, e Test Stakeholders) comprende tre parti: 'Strategic Test Management', 'Operational Test Management', e 'Managing the Test Team'. Per ogni parte sono previsti esami di certificazione separati e per ottenere la certificazione completa in CTEL-TM è necessario superare tutte e tre le parti. Il certificato di livello Expert è valido per sette anni.

Il contenuto di ISTQB® CTEL-TM–Managing the Test Team all'interno del piano di studio CTEL-Test Management considera lo scopo del testing, la missione del testing e la relazione tra la politica del testing, la strategia del testing e gli obiettivi del testing. Si occupa delle metriche di efficacia, efficienza e soddisfazione degli obiettivi della politica di testing. L'integrazione degli strumenti nell'organizzazione e il testing come parte di un insieme più ampio di attività di gestione della qualità necessarie per fornire prodotti e servizi software di qualità sono inclusi, così come la gestione delle relazioni esterne, in particolare la fusione di strategie di test con organizzazioni di terze parti. La Parte 1 del CTEL-TM esamina anche le considerazioni sulla gestione dei test per diversi modelli di ciclo di vita del progetto.

Per la Parte 2 della certificazione CTEL-TM, fare riferimento a  CTEL-TM-OTM, e per la Parte 3, a  CTEL-TM-MTT. Tutte e tre le parti sono necessarie per ottenere la certificazione "CTEL-TM" certified.

Risultati aziendali

Il test manager esperto può svolgere ciascuno dei seguenti compiti:

• Guidare la gestione dei test all'interno di un'organizzazione, di un progetto o di un programma per identificare e gestire i fattori critici di successo con l'impegno del management a livello di CEO/Consiglio di amministrazione;
• Prendere decisioni appropriate, orientate al business, su una strategia di gestione dei test e implementare l'impegno e la conformità dell'intera organizzazione sulla base di KPI di qualità;
• Valutare lo stato attuale della gestione dei test, proporre miglioramenti graduali e mostrare come questi siano collegati al raggiungimento degli obiettivi aziendali nel contesto organizzativo della gestione dei test (organizzazione o progetto/programma);
• Definire una politica strategica per migliorare la gestione dei test e dei test e implementare tale politica in un'organizzazione;
• Analizzare problemi specifici con la gestione dei test e il suo allineamento con altri ruoli o aree di gestione nel progetto/organizzazione e proporre soluzioni pratiche;
• Creare un piano di test principale con un cruscotto di governance corrispondente per soddisfare o superare gli obiettivi aziendali dell'organizzazione o di un progetto/programma;
• Sviluppare concetti innovativi per le organizzazioni di gestione dei test (progetti), che includano ruoli, competenze, metodologie (strumenti) e struttura organizzativa necessari;
• Stabilire un processo standard per l'implementazione della gestione dei test in un'organizzazione (progetto/programma) con consegna standardizzata basata su KPI di qualità;
• Guidare un'organizzazione per migliorare il processo di gestione dei test e gestire l'introduzione di cambiamenti;
• Comprendere e gestire in modo efficace le problematiche umane associate alla gestione dei test e implementare le misure di sicurezza necessarie.