TMMi Professional 2.0

Description

Les titulaires du certificat TMMi® Professional disposent d’une solide compréhension du modèle TMMi et de la manière dont il peut être utilisé pour soutenir l’amélioration du processus de test dans les environnements modernes de livraison logicielle. La certification couvre les principaux domaines suivants :

Chapitre 1 : Introduction au modèle TMMi

• Les raisons métier typiques justifiant l’amélioration du processus de test
• Le contexte dans lequel le modèle TMMi a été développé
• Les coûts et bénéfices typiques liés à l’utilisation du modèle TMMi
• Les sources utilisées lors du développement du modèle TMMi
• Le périmètre du modèle TMMi, y compris son caractère indépendant du cycle de vie
• Le cadre People, Process and Technology (PPT) et sa relation avec l’automatisation des tests et l’amélioration du processus de test
• La relation entre TMMi et l’ingénierie de la qualité

Chapitre 2 : Niveaux de maturité TMMi

• Les niveaux de maturité TMMi et les domaines de processus associés
• La signification et l’objectif de chaque niveau de maturité TMMi

Chapitre 3 : Structure du modèle TMMi

• Les principaux composants du modèle TMMi
• La différence entre les composants requis, attendus et informatifs
• La manière dont les composants du modèle TMMi sont classés par type : requis, attendus et informatifs
• La manière dont TMMi soutient l’institutionnalisation
• La relation entre TMMi et CMMI

Chapitre 4 : Le modèle TMMi

• Les domaines de processus TMMi de niveau 2 et leurs objectifs : Politique et stratégie de test, Planification du test, Surveillance et contrôle du test, Conception et exécution des tests, Environnement de test, ainsi qu’Implémentation et habitudes
• Les pratiques des domaines de processus TMMi de niveau 2
• Les domaines de processus TMMi de niveau 3 et leurs objectifs : Organisation de test, Programme de formation en test, Cycle de vie et intégration du test, Tests non fonctionnels et Revues par les pairs
• Les pratiques des domaines de processus TMMi de niveau 3
• Les domaines de processus TMMi de niveau 4 et leurs objectifs : Mesure du test et Évaluation de la qualité du produit
• Les pratiques des domaines de processus TMMi de niveau 4
• Les domaines de processus TMMi de niveau 5 et leurs objectifs : Contrôle qualité, Prévention des défauts et Optimisation du processus de test
• Les pratiques des domaines de processus TMMi de niveau 5

Chapitre 5 : TMMi dans les contextes Agile et DevOps

• La manière dont TMMi peut être utilisé dans un contexte Agile et dont TMMi et Agile peuvent se compléter
• Les différences entre l’amélioration du processus de test dans un contexte Agile et dans un contexte traditionnel
• La manière dont les domaines de processus, objectifs et pratiques TMMi peuvent être interprétés et utilisés dans un contexte Agile
• La manière dont TMMi peut être utilisé dans un contexte DevOps et dont TMMi et DevOps peuvent se compléter
• La manière dont les domaines de processus, objectifs et pratiques TMMi peuvent être interprétés et utilisés dans un contexte DevOps

Chapitre 6 : Intelligence artificielle et TMMi

• La différence entre tester des systèmes basés sur l’IA et utiliser l’IA pour les tests
• La manière dont TMMi peut être utilisé lors du test de systèmes basés sur l’IA
• La manière dont les domaines de processus, objectifs et pratiques TMMi peuvent être interprétés et utilisés lors du test de systèmes basés sur l’IA
• Le cadre People, Process and Technology (PPT) et sa relation avec l’intelligence artificielle et l’amélioration du processus de test
• La manière dont l’intelligence artificielle et l’IA générative peuvent soutenir les domaines de processus et objectifs TMMi

Chapitre 7 : Évaluations TMMi

• Le rôle des évaluations dans le processus global d’amélioration
• La différence entre les évaluations TMMi informelles et les évaluations TMMi formelles
• Le processus d’évaluation TMMi, y compris la notation des composants
• Les critères pour devenir TMMi Assessor accrédité ou TMMi Lead Assessor accrédité

Chapitre 8 : Mettre en œuvre TMMi

• Les activités de la phase d’initialisation du cadre d’amélioration
• Les activités de la phase de diagnostic du cadre d’amélioration
• Les activités de la phase d’établissement du cadre d’amélioration
• Les activités de la phase d’action du cadre d’amélioration
• Les activités de la phase d’apprentissage du cadre d’amélioration
• Pourquoi TMMi doit être interprété en fonction des besoins, objectifs et contextes métier, plutôt qu’utilisé simplement comme une checklist

Résultats métier

Les titulaires du certificat TMMi® Professional peuvent…

• Expliquer à la direction l’importance métier de l’amélioration du processus de test.
• Guider et conseiller une organisation, un projet ou une équipe en utilisant le modèle TMMi comme base pour l’amélioration du processus de test, que ce soit dans des environnements à cycle de vie séquentiel ou dans des contextes Agile et DevOps.
• Conseiller sur l’application réussie de l’intelligence artificielle avec TMMi.
• Soutenir l’interprétation et la compréhension du modèle TMMi.
• Agir en tant que co-évaluateur ou co-évaluatrice lors d’évaluations TMMi informelles.
• Participer à des programmes d’amélioration du processus de test au sein d’une organisation, d’un projet ou d’une équipe.

De manière générale, une personne certifiée TMMi Professional a acquis les connaissances nécessaires pour soutenir l’amélioration du processus de test fondée sur TMMi et poursuivre son développement tout au long du TMMi Career Path, en vue de devenir TMMi Assessor, TMMi Lead Assessor et/ou TMMi Test Process Improver.